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Dr. Andrea Hötger | Schützenstr. 16 | 33178 Borchen +49 52 51 – 69 89 741 info@Andrea-Hoetger.de

Transformation Companion mit R

hindernisse

Transformation Companion® - Begleitung über Hindernisse hinweg

Sie sind gefordert, sich zu verändern: Komplexere Anforderung durch Kunden oder Klienten, Digitalisierung, neue gesetzliche oder finanzielle Herausforderungen, Fachkräftemangel, vielleicht auch ein bevorstehender Generationenwechsel - und damit verbundene Strukturveränderungen wie Zentralisierungen oder Fusionen.

Sie haben vielleicht auf der praktischen Ebene bereits Dinge initiiert … doch die Umsetzung will nicht so einfach gelingen… Irgendetwas hält ganze Teams oder wesentliche Akteure in alten Mustern. Sie fragen sich:

  • Wie gelingt es, dass Potentiale gehoben werden statt abwandern?
  • Wie schaffen wir eine neue gemeinsame Grundhaltung zu unserem Tun?
  • Wie entwickeln wir eine Kultur, die uns stärkt, unsere Aufgaben zum Erfolg zu bringen?

hochseilgarten

Der Schritt zu wesentlich neuen Haltungen, den wir Transformation nennen, ist eine echte Herausforderung, bei der wir Sie gern begleiten. Was es dazu braucht, ist eine sensible und klare Organisationsberatung auf systemischer Grundlage, die den Kontext und alle Beteiligten im Blick hat.

Ein Unterschied, der einen Unterschied macht

Im Laufe der Jahre habe ich viele Entwicklungsprozesse begleitet und selbst erlebt. Dabei wurde mir ein Unterschied in der Qualität von Entwicklung deutlich:
Manche Veränderung geschieht fast wie von selbst. Anderes geht vor und zurück, stagniert, verliert sich – es bleibt letztlich alles beim Alten, nur die Unzufriedenheit steigt. Vielleicht wird dabei auch wertvolles Porzellan zerschlagen – es kommt zu Verwerfungen und Kündigungen, die Kundschaft bleibt fern. 
Was braucht es dann? Neben Sicherheit und die Würdigung von „Schützenswertem“ braucht es den Mut an den Kern zu gehen. Damit habe ich mich sowohl in der Praxis als auch grundlegend in meinem Buch „Mut zu Inner Work“ auseinandergesetzt und daraus ein Konzept zur Begleitung von Transformationsprozessen entwickelt. Dieses nenne ich Transformation Companion®, weil ich Sie gern in Ihren tiefgreifenden Veränderungsprozessen begleite. 

Ich tue dies in der Organisationsberatung in Form von

  • Organisationsentwicklung
    Organisationsentwicklung

    Organisations-Transformation – Um Nachhaltigkeit und Motivationsaktivierung in qualitativen Veränderungsprozessen zu bewirken

    Next-Generation-Transformation – Für einen würdigenden und vertrauensvollen Generationenwechsel, nicht nur in Familienunternehmen

  • Teamentwicklung
    Teamentwicklung

    Team-Transformation – Für gemeinsam neu fokussierte Gestalterteams oder solche, die eines werden wollen.

  • Coaching
    Coaching

    Transformation Coaching – Für Führungskräfte, die ihren Möglichkeitsraum erweitern wollen.

  • Fortbildung
    Fortbildung

    MindChange –Das Seminar zur Flexibilisierung von Haltungen, als freie Ausschreibung oder Inhouse

    Transformation Companion® – Die Fortbildung für Inner-Work-Beratung in Veränderungsprozessen
    Die Teilnehmenden dieser Qualifikation dürfen den markenrechtlich geschützten Titel Transformation Companion tragen. Werden auch Sie ein Transformation Companion®!

Die Fortbildung

buch

Die Fortbildung

Transformation Companion® Die Fortbildung   

Ziel:

Diese Fortbildung hat zum Ziel, tiefgehende Veränderungen als Change Agent, Transformations Manager, Veränderungsbegleiter oder wie wir sagen Transformation Companion® zu flankieren. Es geht darum, Eínzelnen wie auch Teams oder größeren sozialen Systemen zu ermöglichen, Schritte über alte Bindungskräfte hinweg zu gehen: Normen, Grundhaltungen, Loyalitäten - sofern dies förderlich ist. Dazu gibt es in dieser Fortbildung neben dienlichen Formaten und Instrumenten zur Intervention das nötige Know-How zur Austarierung von Ambivalenzen und Räume zur Reflexion eigener Anteile wie der eigenen Praxis.

Inhalt:

  • Einübung in Aufspüren der Hindernisse - Hypothesenbildung
  • Veränderungsfreundliche Umgebung ermöglichen
  • Ambivalenzen verstehen und halten
  • Sich selbst als Intervention reflektieren

Interventionsansätze:

  • Incisive und sonstige Questions
  • Aufstellungsarbeit
  • Kontextbetrachtung/Milieueinbezug
  • Storytelling
  • Arbeit mit Ritualen
  • Micro-Habits

Ihr Gewinn:

  • Reflexion eigener Hindernisse und Zunahme an Freiheit, damit umzugehen
  • Wissen über individuelle wie auch kollektive Barrieren in Veränderungsprozessen
  • Interventionen zur Arbeit mit Hindernissen
  • Ein Netzwerk von Transformation Companions®

was verbindet

Daten und Fakten zur Fortbildung Transformation Companion®

prozess

Umfang

 Präsenz:    3 x 3 Tage
 Einzelcoaching:  3 x 1,5 Stunden Online oder in meiner Praxis – zur Reflexion eigener Anteile
 Peergroup:  3 x 2 Stunden selbstorganisiert zur Reflexion eigener Projekte
 Selbststudium nach eigenem Bedarf – unterstützt durch kuratiertes Material und das Buch.

Termine und Schwerpunkte

Beginn am ersten Tag jeweils um 10.00 Uhr. Ende am letzten Tag jeweils um 16.00 Uhr

  • 28.10.-30.10.2024: Orientieren, psychologische Sicherheit und Vertrauen, Basis herstellen
  • 18.12.-20.12.2024: Grundannahmen im Einzel wie in Teams finden und damit kreativ werden
  • 10.02.-12.02.2025: Mythen, Delegationen und tiefgehende Bindungen in Organisationen und dazu passende Interventionen – Abschluss

        Die Einzelcoachings und Peergruppentermine erfolgen nach individueller Vereinbarung.

 

Ort der Präsenztermine

steinbergs
NaturHotel Wildewiese GmbH
Wildewiese 1
59846 Sundern 
Telefon (02395) 754
Telefax (02395) 160453
www.steinbergs-wildewiese.de
www.youtube.com/channel/UCeBTzor01D8udGK1UdzZ81A


Ort für weitere Fortbildungsteile

Als Ablage für Materialien nutzen wir das digitale DSGVO-konforme Tool „TaskCards“.

Darin beinhaltet ist auch ein Videotool, welches für Peergruppen wie Coachings zur Verfügung gestellt wird und genutzt werden kann.

Gerne nutze ich aufgrund der erfahrungsgemäß besten Stabilität der Verbindung für Online-Coachings ZOOM – in der amerikanischen, also nicht DSGVO-konformen Version, falls sich der/die Coachee darauf einlässt.

 

Kosten:

3130,-- €  Seminargebühr incl. Material und Tagungspauschale zzgl. USt. (19%)  (3725,--€ gesamt)

Zzgl. Unterkunft und Verpflegung - bitte mit Hinweis auf das Seminar vor Ort buchen (s.o.)

 

Zugangsvoraussetzung:

Qualifizierung als Organisationsberater, Coach oder Supervisor*in in einem Fachverband und grundlegende Praxiserfahrung. Außerdem aktuelle Veränderungsbegleitung.

Ich tue dies in der Organisationsberatung in Form von

  • Organisationsentwicklung
    Organisationsentwicklung

    Organisations-Transformation – Um Nachhaltigkeit und Motivationsaktivierung in qualitativen Veränderungsprozessen zu bewirken

    Next-Generation-Transformation – Für einen würdigenden und vertrauensvollen Generationenwechsel, nicht nur in Familienunternehmen

  • Teamentwicklung
    Teamentwicklung

    Team-Transformation – Für gemeinsam neu fokussierte Gestalterteams oder solche, die eines werden wollen.

  • Coaching
    Coaching

    Transformation Coaching – Für Führungskräfte, die ihren Möglichkeitsraum erweitern wollen.

  • Fortbildung
    Fortbildung

    MindChange –Das Seminar zur Flexibilisierung von Haltungen, als freie Ausschreibung oder Inhouse

    Transformation Companion® – Die Fortbildung für Inner-Work-Beratung in Veränderungsprozessen
    Die Teilnehmenden dieser Qualifikation dürfen den markenrechtlich geschützten Titel Transformation Companion tragen. Werden auch Sie ein Transformation Companion®!